今年上半年，注漿管實際需求下降，注漿管市場呈現“供應減少，需求疲軟，庫存上升，價格下降，成本上升，收入下降，利潤下降”運行趨勢，仍處于觸底趨勢。

嚴峻的市場形勢給注漿管的生產經營帶來了巨大的壓力。今年上半年，雖然注漿管已經了注漿管廠家發布的基本目標，但生產經營“穩”基礎不牢，“進”后勁不足。

企業所面臨的挑戰是我們每個員工所面臨的挑戰；企業所面臨的壓力是我們每個員工所面臨的壓力。能否完成年度既定的目標和任務，不僅是注漿管的問題，也是每個注漿管的人的問題。注漿管廠家明確規定，未達到目標，未完成合同任務，未贏得市場，工資將下降。

年度既定目標和任務的完成與每個注漿管人的切身利益有關，即保護自己“飯碗”不可避免的選擇；是注漿管生存、發展、努力打造注漿管廠家優質發展戰略支撐的基礎。全體干部職工要進一步增強危機感、責任感和使命感，面對困難，迎接挑戰，不斷提高生產經營業績，確保完成年度目標任務，實現市場競爭和逆境突破。

面對困難，我們應該建立對決定性戰斗的信心。信心不一定會贏，但沒有信心就會輸！即使在谷底，也要抬頭仰望星空。在注漿管50多年的發展過程中，信心幫助我們克服了無數的困難。注漿管創建了中國企業，向24家國際銀行貸款；注漿管員工籌集資金建設五氧化釩生產線；注漿管采取了非凡措施注漿管人從未被困難嚇倒或向困難低頭。我們有理由相信，當市場危機再次發生時，人們仍然有信心、力量和能力面對危機，克服困難。

面對困難，我們必須堅定地戰斗。我們有克服困難的決心和毅力，有根植于內心的家庭和國家的感情，有對企業的忠誠和熱愛。面對近期原燃料價格大幅上漲、注漿管供需失衡等困難，必須穩步增長，迎接挑戰，密切配合生產、供應、運輸、銷售體系，形成最強的戰斗力，確保效率最大化；盡一切可能降低成本，面對挑戰，堅決將成本降低理念融入思想、嵌入管理、滲透工作，實現“一切都講成本，處理成本，降低成本”經常抓長，降低成本，提高效率；推進改革迎接挑戰，加強三項制度改革，加快專業整合“科改示范行動”攻堅。

面對困難，要保持決戰的毅力。在嚴峻形勢下，企業要生存，爭取利益、底蘊、低負債、干部職工“總是放心”責任感。各級領導干部要樹立全局意識和觀念，始終保持良好的精神狀態，增強工作緊迫性、積極性和主動性，加強熱環境下的冷思維，采取預防措施，正確判斷現狀，采取對策，主動挑戰更高的目標。每個員工都應該放棄慣性思維，結束“躺平”思想，自加壓力，把各項工作做到極致，爭取更好的成績。

形勢強大，挑戰強大，使命強大。目前，注漿管在礦山、爐臺和機組……到處都是敬業奉獻的動人場景，每個注漿管人都表現出決戰態度。沒有挑戰，沒有挑戰“躺贏”捷徑，只有努力工作！只要我們不放松錨定目標，發現差異，然后加壓，突出重點落實，就能完成年度既定目標和任務，實現市場競爭和逆境突破。我們堅信，注漿管的未來必須是無限的光明！